第一條 總則
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關(guān)于天浩
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業(yè)績(jī)展示
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企業(yè)文化
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人才戰(zhàn)略
TALENT STRATEGY
員工培訓(xùn)
一、目的
為規(guī)范公司培訓(xùn)管理工作，提高員工的知識(shí)水平、工作技能和工作的主觀能動(dòng)性，為公司提供合格的人員，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)公司與員工共同發(fā)展，特制定本制度。
二、原則
積極指導(dǎo)員工的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，預(yù)先制訂培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)應(yīng)是主動(dòng)的而不是被動(dòng)的。采用適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式、方法，培訓(xùn)方式要力求多樣化，針對(duì)不同層次，不同類別的培訓(xùn)對(duì)象要采取不同的培訓(xùn)方式。
三、適用范圍
適用于本公司全體員工的培訓(xùn)管理。
第二條 培訓(xùn)方式
一、新員工培訓(xùn)：包含公司的企業(yè)文化、公司各項(xiàng)行政人事制度、組織架構(gòu)等；
二、試用期培訓(xùn)：部門主管領(lǐng)導(dǎo)需對(duì)轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正談話，對(duì)其前期（試用期）每月落實(shí)的工作進(jìn)行培訓(xùn)考核；人力資源部對(duì)員工轉(zhuǎn)正時(shí)掌握的各項(xiàng)制度進(jìn)行考核；
三、輪崗培訓(xùn)：通過在不同崗位上工作，熟悉多個(gè)崗位的技能?；鶎訂T工在部門內(nèi)的輪崗，由部門負(fù)責(zé)人審批；部門經(jīng)理在各部門的輪崗，由總經(jīng)理審批。
第三條 培訓(xùn)組織實(shí)施
一、培訓(xùn)主辦部門應(yīng)依據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按期實(shí)施并負(fù)責(zé)該項(xiàng)培訓(xùn)的全盤事宜，如培訓(xùn)場(chǎng)地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知培訓(xùn)師及受訓(xùn)單位等；
二、各項(xiàng)在職培訓(xùn)實(shí)施時(shí)，參加受訓(xùn)學(xué)員應(yīng)簽《培訓(xùn)簽到表》，人力資源部應(yīng)確實(shí)了解上課、出勤狀況；
三、受訓(xùn)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)出勤，因故不能參加者應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)。對(duì)于無(wú)故缺席者公司將給予相應(yīng)的處罰。
第四條 培訓(xùn)評(píng)估、檢查、反饋
一、培訓(xùn)評(píng)估
1、培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部負(fù)責(zé)組織多方面、多角度的評(píng)估活動(dòng)，并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔（含合格和不合格者），必要時(shí)反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員。
2、重要培訓(xùn)課程在結(jié)束后，評(píng)估的考核結(jié)果將與績(jī)效考核掛鉤，員工接受培訓(xùn)的情況將列入員工績(jī)效考核的內(nèi)容之一，其培訓(xùn)考核的成績(jī)、成果將按照一定的核算方式計(jì)入績(jī)效考核的匯總評(píng)估結(jié)果。對(duì)于有明確專業(yè)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或有特殊需要規(guī)定的培訓(xùn)考核，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，要求組織考核，成績(jī)不合格者，應(yīng)參加下一輪培訓(xùn)、考核、直至合格通過。兩次培訓(xùn)考核仍不合格者，應(yīng)重新考慮其工作安排。
3、除了對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行必要的考核之外，部門負(fù)責(zé)組織和培訓(xùn)者也要對(duì)培訓(xùn)工作的實(shí)際效果進(jìn)行考核、評(píng)估，以不斷改善、提高培訓(xùn)工作的技巧和水平。
二、評(píng)估原則
培訓(xùn)效果應(yīng)在實(shí)際工作中得到檢驗(yàn)（而不是在培訓(xùn)過程中）。
三、評(píng)估記錄
健全培訓(xùn)工作結(jié)果的檔案資料。
四、檢查、反饋
1、各部門應(yīng)對(duì)參加培訓(xùn)的員工，在工作崗位上進(jìn)行嚴(yán)格的督導(dǎo)檢查、考查員工培訓(xùn)后在工作態(tài)度和工作績(jī)效的表現(xiàn)，將結(jié)果反饋至人力資源部。
2、人力資源部將學(xué)員在培訓(xùn)期間的表現(xiàn)、出勤、成績(jī)及時(shí)反饋各部門。
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