組織管理原則
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關(guān)于天浩
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管理團(tuán)隊(duì)
1、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理；
2、命令指揮統(tǒng)一原則：下級(jí)組織只接受一個(gè)上級(jí)組織的命令和指揮，個(gè)人只對(duì)一個(gè)上級(jí)匯報(bào)工作的原則；
3、責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)原則：責(zé)任明確、權(quán)利適當(dāng)、利益合理；
4、執(zhí)行和監(jiān)督分離原則：執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)分開設(shè)立，避免二者在組織上一體化；
5、合理分工、團(tuán)結(jié)協(xié)作。
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